老干妈品牌历史

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老干妈品牌历史的问题，于是小编就整理了3个相关介绍老干妈品牌历史的解答，让我们一起看看吧。

正宗老干妈是什么牌子？

“老干妈”是公司创始人陶华碧女士白手起家创造的品牌，1996年，陶华碧董事长在贵阳龙洞堡创办工厂生产风味豆豉产品，通过近20年的发展，“老干妈”已经成为海内外华人中脍炙人口的辣椒调味品品牌。

       今天，老干妈公司已拥有分布在贵州省内的三个生产厂区，总面积达750亩，员工近5000人。每一天，老干妈人都为超过200万以上的消费者提供多种美味、健康的产品。

      热爱生活的人们对美味无止境的追求就是老干妈人努力工作的无穷动力，顾客持久满意并认可就是老干妈人的奋斗目标。

老干妈（陶华碧）牌油制辣椒是贵州地区传统风味食品之一。近几十年来，一直沿用传统工艺精心酿造，具有优雅细腻，香辣突出，回味悠长等特点。是居家必备，馈赠亲友之良品。

老干妈是国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业，主要生产风味豆豉、风味鸡油辣椒、香辣菜、风味腐乳等20余个系列产品。

老干妈和川南哪个牌子的好吃？

老干妈好吃一些

老干妈的香菇酱非常好吃

因为香菇本身就有着独特的味道，所以用香菇熬出来的酱更是受到了很多人的欢迎。因为香菇酱是不辣的，所以有很多不爱吃辣的人在吃面的时候都喜欢拌上香菇酱，浓郁的香菇气息与手擀面的香味混合在一起，大大地激起了人的食欲

老干妈因辣椒酱而出名，并最终创立了“老干妈”名牌，你还知道其他类似故事吗？

褚时健，一个农村小孩，从小就励志从事一番事业。年轻时参加过战争，当过游击队员。亲身把自己哥哥尸体从战场背回来。

为人耿直，常常不小心得罪人。退伍后，努力了半辈子，五十岁才混到个又老又旧，快黄的小卷烟厂的厂长。但是凭借独特的判断力，他做了一个改变一生的决定。直接向烟弄收货，并且绕开供销局，地方烟草局，自己设装卖店卖货。自己收货卖货，让褚时健十八年就为国家创造了980亿税收，成为当时的传奇人物。

烟厂开成了印钞厂的褚时健，月薪只有三千。巨大的利益面前，老褚还是起了私心，吞了三百万。因为一封举报信，在七十多岁的时候，被判了无期，剥夺政治权利终身，锒铛入狱。

入狱三年后，因为身体不好保外就医。七十五岁的褚时健竟然还想着东山再起。回云南老家，承包了2400亩荒山，开始种橙子。

十年后的老褚八十五岁，已经从当年的烟草大王转身变成了橙子大王。他种的橙子，就是现在有名的褚橙。每年创收几千万人民币。

人生总有起落，精神终可传承。

被戏称为“美国老干爸”的辣椒酱年销量超过2000万瓶，年收入3500万美元，从不打广告，却保持着20%的年收入增长率。

越南战争期间，他将自制的辣椒酱卖给了美国军人和附近的商店，大受欢迎。

不少餐厅会把一瓶是拉差辣椒酱摆在桌上，供食客随意取用。

他和两个小舅子凑了5万美元，以每月700美元的租金在华埠租借了一栋面积2500平方英尺的厂房，从此开始了自己的辣酱加工业。

不知不觉的，戴维的辣椒酱成了人们餐座上必不可少的一样调料。

骨子里大胆倔强的戴维决定扩大规模，他斥巨资买下了一座占地6000多平方米的厂房，又买下一片地种植辣椒。

“生产高峰期，一天能出400吨辣椒酱。

汇丰食品公司2010年出产辣酱3万吨，产值超过5000万美元。

从小型的酱料作坊，到现代化的工厂，戴维·陈多年前开始摸索研究大型辣椒酱生产线，还研制出辣椒酱塑料瓶生产线，目前仅5条瓶子生产线，每年就产瓶子1500万个。

如今，汇丰食品公司每年出售辣椒酱2000万瓶，年销售额高达3500万美元。

2008年6月“红公鸡”还陪同美国太空人飞上了太空，从此“一唱雄鸡天下白”。

2012年，该公司又在加州扩大规模，成为名副其实的辣椒酱大王。

互联网时代，几乎人人都有好几个社交账号，但是拉差辣椒酱的老干部作风简直是一股泥石流，没有Twitter没有Facebook，更过分的是公司的网站只有简单的发展大事件，最近一次更新还是2004年……这么任性真的好吗？▲是拉差的包装独具匠心，一只疯狂的公鸡，加上绿色的瓶盖，打造了戴维的品牌。

但是，老话怎么说来着，“你若盛开，蝴蝶自来”，自己不做广告的是拉差却有“自来水”为它宣传。

《好胃口》杂志将“是拉差辣椒酱”誉为2010年“年度配料”，美食作家兰迪·克莱门斯甚至专门为“是拉差辣椒酱”写了一本书《是拉差食谱》。

《辣椒酱圣经》一书作者戴夫·德威特说，再近20年的时间里，辛辣食品的市场发展势头迅猛，但还没有哪一种的流行速度堪比“是拉差辣椒酱”。

“我们每天都在努力的做着自己的事情，尽量保持价格低廉，但保证客户喜欢我们的产品。

戴维说过，他的目标就是“每个人都能拿到一瓶自己的是拉差。

自1983年至今，是拉差辣椒酱配方没有改变过，用新鲜的红辣椒直接加工，不加任何色素，全是辣椒的自然水分和颜色。

2013年10月，当地少数居民曾因这家工厂传出刺鼻的气味而。

这是控制价格、保证新鲜度的方法。

品质至上！做不到的事情一点都不能放松包装朴素，不做宣传，是拉差非但没有死反而越来越好，任性的原因不过是对产品品质的绝对自信。

不是是拉差一年能够卖出2000万瓶，而是只能生产出这么多。

戴维的儿子也曾向父亲提出过这样的想法戴维用一句话就说服了自己的儿子。

“我们不能保证做不到的事情，只要放松一点，所有的一切都会垮掉”。

到此，以上就是小编对于老干妈品牌历史的问题就介绍到这了，希望介绍关于老干妈品牌历史的3点解答对大家有用。